“七大出路”便是民营医疗新成长（上）

民营医疗保健的2016年也许是艰难的，从“魏则西重大事件”到医美分段争议，民营医疗保健在转型中会有所突破困境，在蜕变中会四处寻找自己的下定决心，面对移动医疗保健该平台的服务器流量垄断、局域网推广转化率低等从根本上，民营医疗保健还有什么路可以走吗？

民营医疗保健2016年多半过得较为艰难，原因是各种主因的，行业环境不利主因是有的，移动医疗保健该平台战略性挤出是有的，而非常重要的主因在于，民营医疗保健不会看到适合自己的下定决心，不会四处寻找下定决心的想法民营医疗保健就不会渴望，不会看到适合自己的下定决心民营医疗保健就不会转型方向，下定决心很重要！

民营医疗保健的下定决心，无需基于自己的本站下仁济医院免费竞争者，无需非常加探讨于自己的医疗保健素材竞争者，可以衰微自有的“知名品牌医联体”，可以基础设施国际性医疗保健免费该平台，也可以塑造医疗保健知名品牌IP，非常可以揭示医疗保健新领域等，“七大下定决心”、各显其能。

下定决心之一：衰微“知名品牌医联体”，入轨“这两项诊治红利”

创造性层次：浅其本质创造性

商业效益：★★★

营运难度：★★★

仁济医院的房地产覆盖面大、回报周期长等决定了民营医疗保健数万人房地产、多家仁济医院专营的从根本上，纵观民营医疗保健，大部分店里包括多家仁济医院免费实体，或是合营，或是控股，而分范围内专营、分地区小学部、多医学系专营等也使得各处医疗保健天然资源有一定的互通效益、构建效益。

各民营医疗保健机构均有着或明或暗、或实或虚的“仁济医院共同体”，这些医联体或是通过投资者房地产聚合在独自的，或是通过亲友关联组合在独自的，或是通过同一地区组合在独自，这些仁济医院共同体就是民营医疗保健蜕变的这样一来，也是大家可以挖掘蜕变发展以前景的主体。

国家的“这两项诊治”政策是明确的，；也倡导者的是以提高公务员医疗保健免费能力为重点，以常见病、多发病、肥胖症这两项诊治为有所突破口，到2020年，公务员首诊、双向转诊、急慢原属、上下联动的这两项诊治的系统持续发展，基本设立符合国情的这两项诊治管理者制度。

而“这两项诊治”管理者制度对民营医疗保健来说是有“政策红利”的，其一特别明显了分其本质、分地区、这两项别诊治的政策鼓励态度，另一特别说是了多发病、肥胖症等民营医疗保健擅长的医学系病种，非常得不到了民营牙医进军这两项诊治、不足之处各范围内公务员诊治免费能力的再一机遇。

民营医疗保健衰微“自有医联体”的方法是很多，其可以补足国家的这两项诊治免费，与国家级仁济医院、范围内大仁济医院等展开入轨，得不到其之外病例汇聚及病人免费；可以将自有的“各个范围内仁济医院”主体统独自来，设立独立的“自有知名品牌医联体”，订认真自己的“医联体知名品牌”，大幅提高病人的信任度，也大幅提高各仁济医院的知名品牌号召力。

下定决心之二：适配本站下医疗保健免费，入轨移动医疗保健该平台，订认真“该平台优质免费空间”

创造性层次：浅其本质创造性

商业效益：★★★

营运难度：★★★

民营仁济医院的病人就诊人数远远低于公立仁济医院就诊人数。据医疗保健行业之外资料显示，2015年，公立仁济医院床位占有80.6%，诊治人次27.1亿人次，占有仁济医院诊治人次总数的88%；民营仁济医院床位占有19.4%，诊治人次3.7亿人次，占有仁济医院诊治人次总数的12%，人们去民营仁济医院看病的人次不到公立仁济医院的1/7。

纵观目以前的民营仁济医院免费，多半仍是以本站下病人免费入轨、病症治疗和营养不良治疗等偏重于，；也认真的局域网免费如医患该软件咨询、该软件互动和初步治疗等都较为再加，本站上本站下医疗保健免费是区分开的，病人给与仁济医院信息的提供者较为单一，医患双方沟通提供者较为狭小。

医疗保健O2O目以前时是流行起来，愈发多仁济医院在关注局域网该软件沟通互动的，非常多的牙医病人在加入跟着，民营医疗保健也应务实融入，赋予本站下仁济医院非常多的免费功能，以求入轨局域网医疗保健免费，发挥医患该软件互动的引流作用，务实扩散仁济医院医疗保健免费的机械工程效益。

民营医疗保健适配本站下仁济医院免费，不仅是大量放于仁济医院账号二维码、发放免费套餐、卓有成效账号会员营销等，而是“新媒体大幅提高”：

1）匹配临床IP订认真、临床素材扩散、会员商业活动推广等，将非常多的众多病人参与跟着，让服务器感受到仁济医院的机械工程临床应用，让病人怀念到营养不良诊治的重要性；2）务实落户中国地区移动医疗保健该平台，听取病人意见，基础设施医患互动性小团体，有效管理者供应商类小团体，推动病人的评论界扩散；3）大幅提高本站下仁济医院免费的“互联网化水平”，增设众多乐迷、活跃乐迷、推送素材等模块，推动本站上该平台店面和本站下仁济医院免费的互联互动性。

下定决心之三：地区探讨，基础设施国际性医疗保健免费该平台，连接起来本站上本站下范围内免费

创造性层次：中会其本质创造性

商业效益：★★★★

营运难度：★★★★

据医疗保健行业资料显示，截至2016年6上半年，民营仁济医院共有15303家，与2015年6上半年较为，公立仁济医院减再加380个，民营仁济医院增加2184个，东部及沿海地区的民营仁济医院在数量、覆盖面、专营状况等特别都要好于中会西部地区，江苏、江苏、山西、福建等地小城镇的民营仁济医院聚集地度非常高，桂林、青海、宁夏等地小城镇的民营仁济医院聚集地度较低。

民营医疗保健，其在东部及沿海地区、小城镇转型较为快速，大部分在当地专营多年，有一定的号召力，在三四本站低价的号召力非常大；中会西部低价因公立仁济医院数量受限，时是是民营医疗保健大施拳脚之处，非常是民营医疗保健可以迫切需要转型的范围内。

移动医疗保健席卷中会国，中国地区医疗保健机构均在揭示自我蜕变的道路，基础设施“国际性医疗保健免费该平台”也许一种下定决心，但这对“该平台基础设施”的推动者还是有要求的，门槛较为高，其无需有一定的范围内医疗保健免费知名品牌号召力，无需有一定的该平台营运管控能力，无需有一定的本站上本站下联通互动性能力。

基础设施国际性医疗保健免费的方法是多种多样的：1）强化与英国政府的密切合作，由英国政府牵头组织，企业主要承办就可以了；2）推动范围内医疗保健天然资源的为基础，可以借助医疗保健协会及医疗保健贸易公司的天然资源，贸易公司出面、英国政府搭台、企业朱琳；3）与移动医疗保健该平台密切合作，认真其范围内英文版、特定TV英文版、特定医学系英文版等，充分借助移动医疗保健该平台的服务器天然资源、流量竞争者和跨范围内免费调度能力。

下定决心之四：探讨特定病种及特定医学系，订认真医疗保健知名品牌IP

创造性层次：中会其本质创造性

商业效益：★★★★

营运难度：★★★★

民营医疗保健，偏爱是莆系医疗保健，其仁济医院大部分低价化程度高，管理者相对标准规范、其他部门督导较为到位，其在临床特定医学系、特定病种信息应用颇具号召力，与特定医学系医疗保健研究员、知名牙医等联系较多，包括一定的临床素材创作竞争者，在特定病种及特定医学系信息应用包括自己的研究员先以前竞争者和应用竞争者。

特定病种及特定医学系、疑难杂症一直都是民营医疗保健较为擅长的大都，其在这些特别原本就有营养不良症状鼓动、临床应用原料、临床名家先以前等基础，稍稍流行的医疗保健知名品牌IP营运可以将此竞争竞争者发挥到极致，非常可以极大大幅提高民营医疗保健的竞争力。

订认真民营医疗保健知名品牌IP的效益是非常明显的。其可以意在订认真民营医疗保健自身的医学系学术医疗保健体制，拉开与值得注意仁济医院的临床应用扩散上的差距，真时是亮化仁济医院的知名品牌化临床免费体制，真时是给与病人的信任，进而使之已是病人的流量入口，众多非常多的病人离开，让病人未来院以前就公认民营医疗保健的诊治观念、诊治应用等。

民营医疗保健订认真医疗保健知名品牌IP的方法是多样的。其可以和三甲仁济医院密切合作，直管质授课、研究员讲堂、会诊播送等；可以和大明星牙医密切合作，卓有成效相应的营养不良鼓动、自诊播送、病人该软件互动等；非常可以和牙医集团密切合作，共同卓有成效特定病种影片投入、共同公益巡诊等商业活动。

上述是民营医疗保健2017年蜕变的“以前四大下定决心”，“后三大下定决心”将在下篇中会说明了。